Første hold afsted
Nicolais deling var den første enhed, der blev sendt afsted til Letland. Deres opgave bestod derfor i at indrette sig og skabe de bedste forudsætninger for at kunne holde sig klar til at støtte den lettiske brigade. Da Nicolai overtog delingen tilbage i 2021, var den meget sammentømret med et stærkt fællesskab. Men grundet udskiftning af soldater i enheden lå der en omfangsrig ledelsesopgave i at integrere de nye og mindre erfarne med de mere rutinerede soldater og samtidig bevare sammenholdet. I begyndelsen af udsendelsen var stemningen anspændt i den danske lejr, men i takt med at Ruslands invasion faldt ud til Ukraines fordel, sænkede delingens kollektive skuldre sig som månederne gik.

“Vi lykkedes i fællesskab”
Og netop fællesskabet var essentielt for at lykkes over længere tid som en gruppe soldater i fremmede omgivelser. For som Nicolai selv udtaler: “Når vi løser opgaver, så er det, fordi vi gerne vil yde det ekstra for vores makker – vi har hinandens ryg.” Helt konkret hæfter Nicolai sig ved delingens sidste store øvelse i Letland. Her havde de til opgave at ligge i venteposition og være klar til at støtte den lettiske brigade. Nicolais frygt var, at der ville sprede sig en stemning af lejrkuller, hvis ikke kollegaerne blev hurtigt aktiveret. Men til trods for flere dages inaktivitet formåede delingen at holde moralen oppe, byde sig til og være klar når det gjaldt.

“I sidste ende er det mit ansvar”
Den seks måneder lange udsendelse til Letland bød på mange muligheder for Nicolai for at anvende sin ledelseserfaring. Ifølge Nicolai består god ledelse i evnen til at lytte til forslag, der kommer fra ens kollegaer og tage dem med i sine overvejelser, men samtidig at kunne sætte foden ned og tage den endelige beslutning. “Ledelse handler om at være bekendt med og tryg i det ansvar, man har. Det handler om at motivere ens kollegaer til at kunne klemme ballerne sammen, men også være i stand til at spare på dem og give dem et tiltrængt hvil. Og i sidste ende at være med til at udvikle dem i den rigtige retning.”

I forhold til at have mod til at træffe svære beslutninger mener Nicolai, at det gælder om at være bevidst om, hvad det rigtige valg i sidste ende er. Også selvom det er en ufordelagtig beslutning. Efterfølgende skal man også være i stand til at skabe forståelse for den beslutning, man har taget. For som Nicolai siger: “Det skal man kunne som leder i Forsvaret, for der skal træffes svære beslutninger, der har betydning for andre.”

Her kan du undersøge, om uddannelsen til taktikofficer i Hæren er noget for dig

HAR DU MOD TIL AT TAGE ANSVAR FOR ANDRE?

Læs mere om officersuddannelserne